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2020年4月5日     星期日     上一期     下一期     第67期 / 共78期    往期瀏覽
集團公司召開成本工作精細化推進會
    3月23日,集團公司在萊西建總職業培訓學校舉行了成本工作精細化推進會,特邀山東文康律師事務所高級合伙人殷啟峰主任為大家授課,集團公司副總裁馬桂學出席會議并講話。成本督查部、市場運營部部分人員,各分公司成本科長、項目經理、安裝經理等共計96人參加了會議。
    殷啟峰主任以“建筑施工合同新舊司法解釋的變化暨對施工總包企業的機會和挑戰”為題,從黑白合同的變化、工程質量的訴訟應對、合同無效的認定條件、質保金返還期限的確定、合同無效的結算依據等、鑒定程序的處理、合同無效的責任承擔、工程優先權的保護、開竣工日期的確定、實際施工人的權利行使八個方面進行了深入淺出的講解。
    副總經濟師時強對加強月份財務割算工作,對工程盈虧情況實施全過程動態監控等方面進行了要求;副總工程師、市場運營部總監馬福力解讀了招投標流程、集團管理計算辦法、市場運營部的職責范圍與審批事項等內容;成本督查部總監李俊雷對成本工作的規劃與要求、聽證會數據統計表的填寫與應用進行了詳細的解答;成本督查部副總監丁術光對安裝的成本管理工作、成本資料的歸檔、制作成本的編制做了細致的要求。
    馬總要求全體參會人員要認真學習本次會議講解的內容,會后要講授給項目部員工;強調成本、法務、信息、BIM工作的重要性,同時對集團今后的成本、信息、BIM工作進行部署;要求完善成本、信息、BIM檢查標準并將工作重點放在規定的執行落地;對預算量、預控量、實際量、BIM量、結算量的“五算對比”應用進行了講解;要求加強培訓工作,提高相關人員的業務水平;重點強調“無合同不進場,無合同不開單,無合同不付款”;要求所有項目經理要提高執行力,帶領項目團隊嚴格執行集團公司規定。

(成本督查部:郎超)


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